便民石泥门户网站>文化>赌博周年庆网站大全|高管“大换血”,贝因美打响保壳战

赌博周年庆网站大全|高管“大换血”,贝因美打响保壳战

 

赌博周年庆网站大全|高管“大换血”,贝因美打响保壳战

赌博周年庆网站大全,曾是国产奶粉老大的贝因美,自2015年以来陷入亏损,2017年末,贝因美亏损10.57亿元,被实施退市风险警示。

在此背景下,“保壳”成为贝因美2018年的首要任务,而为了扭转业绩颓势,贝因美在今年进行了一次高层“大换血”,迎来了全新的高管团队:重新复出的公司创始人谢宏、刚刚加盟的公司总经理包秀飞和营销公司总经理张颖。

高管“大换血”

曾经的中国奶粉“一哥”目前正面临被摘牌的风险。财报显示,2016年全年贝因美亏损7.8亿元,2017年贝因美再次亏损9.64亿元。由于连续两年净亏损,贝因美被交易所打上“*st”的退市风险警示标签。

业绩不断衰落的贝因美,此前经历了一轮人事动荡,先后换了三任董事长。谢宏在2012年辞职后,朱德宇接任;朱德宇任职不到一年后,黄小强接任;黄小强任职不足两年后辞职,由王振泰接任。而在贝因美面临退市风险时,曾公开表示不想再复出亲自操盘的贝因美创始人谢宏,又重新出山。此前一直处于空缺状态的贝因美总经理职位,则由前美素佳儿高管包秀飞担任。

资料显示,包秀飞生于1969年,曾在娃哈哈集团、上海百事食品有限公司、惠氏营养品(中国)有限公司先后任职,加入贝因美公司之前就职于荷兰皇家菲仕兰中国业务集团,任美素佳儿首席销售官及消费型乳制品总经理。营销公司总经理的张颖也来自市场一线,曾任惠氏北区总经理。

对于贝因美高管团队的调整,乳业高级分析师宋亮指出,在过去几年间,贝因美的销售和渠道管控及策略存在问题,导致渠道信心不足,也是造成当前困境的主因之一。贝因美聘请包秀飞、张颖意在加码渠道整合,重构过去较差的管理团队和销售团队,再通过跟经销商进行股份合作来提振信心。

能否保壳成功?

对刚刚经历过业绩变脸、股东纠纷的贝因美来说,今年面临的最大难题是如何实现保壳。作为扭亏保壳之战的关键时刻,新的贝因美团队出手“第一刀”瞄准的是渠道。

事实上,贝因美出现巨额亏损的原因之一便在于渠道的不畅。据悉,当年为了上市,贝因美开设了大量县级经销商,把分销商变成了经销商,导致经销商的成本压力和库存压力都在攀升,而且大力促销打穿了渠道价格,压缩了渠道商的利润空间,出现了渠道商长期流失的情况。

据悉,2013年中国对奶粉行业开展反垄断调查后,贝因美为免受处罚而主动降价,但当时给经销商的拿货价格并没有变化,这也影响了渠道的利润,削弱了经销商的信心和积极性,之后贝因美和经销商摩擦不断,也为日后的混乱埋下伏笔。

2014年贝因美奶粉销售量从5.5万吨减少至4.7万吨,净利润 0.7 亿元,同比下降90.5%。2015年,配方注册制新政开始公开征求意见,贝因美为了抢占市场份额,开始向渠道压货。从2015年11月开始对优质客户进行大额度授信,当年贝因美的应收账款大幅增长220.7%。

中国食品产业研究院研究员朱丹蓬指出,在2014年出现营收下滑开始,贝因已经开启了渠道方面的全面改革,将经销商改制为代理商,将自身销售系统的子公司改为分公司,淘汰掉一半经销商,以降低零售终端价。但从业绩上看,这些措施效果还未显现。

贝因美创始人谢宏也意识到了公司以前存在的问题,他表示,公司之前在销售渠道上存在混乱现象,包括串货等;市场上被假冒、海淘冲击;奶粉行业新政策也影响了销售;公司内部情况亦复杂,包括组织、运营等。谢宏希望通过新的经销商合作模式,对渠道进行更紧密的绑定。

贝因美新任总经理包秀飞表示,中国的三四线城市将成为未来贝因美的“主战场”。在他看来,“二胎放开后的红利在三四线城市有了切实的体现,新零售下,无论京东、天猫等等,都在着力于渠道下沉,此外,消费升级往高端走也给贝因美带来了机会。”

对此,业内人士表示,对谢宏和他的新团队而言,婴幼儿奶粉市场竞争愈发激烈、外资奶粉对三四线城市攻势更为猛烈,留下的试错机会已经不多了。

【南方+记者】赵兵辉

【作者】 赵兵辉

【来源】

作者:匿名

© Copyright 2018-2019 redroving.com 便民石泥门户网站 Inc. All Rights Reserved.